PEST-анализ – это инструмент для определения стратегии компании в долгосрочном периоде. Иногда его также называют STEP-анализом, но суть от ...
PEST-анализ (иногда обозначают как STEP) — это маркетинговый инструмент, который позволяет выявить политические, экономические, социальные и технологические аспекты внешней среды, которые влияют на бизнес компании. PEST-анализ используется для определения рыночной стратегии компании и проанализировать внешнюю среду, влияющую на деятельность предприятия с помощью нескольких факторов.
Весь процесс проведения PEST анализа можно условно разбить на следующие этапы: Определение факторов, которые могут оказать влияние на продажи и прибыль компании Сбор информации по динамике и характеру изменения каждого фактора Анализ значимости и степени влияния каждого фактора
PEST-анализ — это модель для исследования внешнего окружения компании. Чтобы выполнить анализ, нужно описать четыре группы факторов, которые могут повлиять на предприятие. Примеры — субсидирование, налоговая политика, государственное регулирование отрасли. Это инфляция, курс рубля, рост или стагнация экономики.
SWOT анализ предприятия помогает принять важные бизнес-решения: например, смена вектора развития компании, ребрендинг или повышенный акцент на определенную категорию продуктов. Сильные и слабые стороны отражают внутреннее состояние компании: репутация, качество продукта, эффективность команды и так далее.
Главные факторы PEST-анализа
Зачем проводить PEST-анализ · благодаря ему обнаруживаются новые (порой —скрытые) возможности и возможные угрозы; · он обнажает бизнес-тенденции, ...
Зачем проводить PEST-анализ · выявляет возможности и вероятные угрозы; · указывает на тенденции в деловой среде, что помогает не «плыть против ...
Целью PEST-анализа предприятия является обнаружение всех вероятных отрицательных внешних обстоятельств, а также создание методов, что уменьшат ...
PEST-анализ — это методика определения неконтролируемых внешних обстоятельств, которые влияют на бизнес. В рамках PEST анализируют политику (Politics), экономику (Economics), социум (Social), а также технологии (Technological). Это необходимо, чтобы предусмотреть, сократить или исключить влияние негативных факторов.
PEST-анализ – это маркетинговый инструмент, который помогает предприятиям планировать работу на ближайшие 3-10 лет. Он позволяет выявить, какие внешние ...
ПЕСТ-анализ: для чего нужен? Главная цель PEST-анализа — узнать, какие факторы макросреды среды могут оказать влияние на успешность бизнеса.
PEST анализ — это всего лишь инструмент, с помощью которого компания может оценить влияние внешних факторов и риски для бизнеса. И как любой инструмент, он ...
PEST-анализ — это маркетинговый инструмент, который помогает определить последствия влияния внешних факторов и оценить их значимость для бизнеса в перспективе.